Votre Direction Financière sur Mesure

Nous offrons un service de Direction Administrative et Financière (DAF) externalisée pour accompagner les dirigeants qui veulent structurer leur activité, gagner en visibilité et piloter leur croissance sans recruter un DAF à plein temps. Cette solution flexible et stratégique s’adresse particulièrement aux TPE et PME qui souhaitent professionnaliser leur pilotage financier avec un regard expérimenté et objectif.

Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?

Nous devenons votre copilote financier, en vous apportant :

• une vision claire et en temps réel de vos performances,
• un pilotage serein de votre trésorerie,
• des outils financiers structurés pour soutenir vos décisions stratégiques,
• la capacité d’avoir une compétence externalisée pour votre activité sans alourdir vos coûts fixes.

Nos interventions clés :

• Pilotage de la trésorerie : Anticiper et optimiser vos flux de trésorerie pour sécuriser votre développement.
• Structuration financière : Construction de budgets, prévisionnels et plans de financement adaptés à vos ambitions.
• Analyse de performance : Suivi des KPIs stratégiques, marges et coûts opérationnels pour améliorer vos résultats.
• Reporting financier : Des outils de reporting fiables, consolidés et actualisés, facilitant la prise de décision.
• Accompagnement stratégique : Soutien pour vos projets de financement, levées de fonds, leviers de croissance ou restructuration.

Ce que vous gagnez :

• Une vision complète et objective de vos enjeux financiers,
• La capacité à anticiper les difficultés,
• Une meilleure maîtrise de votre croissance et de vos décisions.

Notre approche

• Diagnostic initial : Nous analysons votre situation financière pour identifier les leviers prioritaires.
• Construction d’un pilotage sur mesure : Mise en place d’outils, processus et tableaux de bord adaptés à votre modèle.
• Accompagnement régulier : Nous nous rencontrons régulièrement pour ajuster vos priorités, arbitrer et anticiper les risques.
• Support stratégique en continu : Nous vous aidons à prendre des décisions éclairées, structurées et orientées vers vos objectifs.

Nous intervenons à chaque étape de votre projet de cession ou de reprise d’entreprise. Notre mission première consiste à réaliser un diagnostic complet de la structure concernée. Cet audit nous permet d’établir une valorisation fiable, argumentée et défendable du prix de cession ou d’acquisition.

Acquisition, transmission et cession d’entreprise

Avant toute reprise ou cession, une analyse approfondie de la situation juridique, fiscale et comptable de l’entreprise est indispensable.

Cette étape clé permet d’identifier les points de vigilance, de mesurer les risques et de sécuriser l’opération envisagée.

Afin de préparer cette opération, il est nécessaire de constituer un dossier solide contenant des éléments juridiques, administratifs, financiers et comptables. Une présentation claire de votre activité, de son organisation et de ses perspectives sera nécessaire.

Nous vous accompagnons pour organiser, sécuriser et mettre en valeur votre dossier. S’intéresser à la reprise ou la cession d’une entreprise suppose d’en maîtriser la valeur et de sécuriser la passation à venir. Cela demande méthode, anticipation et accompagnement.

Notre démarche s’articule autour de quatre étapes essentielles :

1. Diagnostic de l’entreprise cible
2. Évaluation de sa valeur de marché
3. Rédaction d’un rapport d’évaluation détaillé
4. Accompagnement lors des différentes étapes du processus (dans les négociations, les formalités juridiques, rédaction des actes de cession…)
5. Optimisation financière de votre patrimoine professionnel et personnel post-cession.

Les missions particulières du Commissaire aux comptes

Au-delà de la certification annuelle des comptes, le commissaire aux comptes intervient, à la demande de la loi, lors d’opérations juridiques clés de la vie de l’entreprise.

Ces interventions spécifiques ont un objectif clair : sécuriser juridiquement les décisions structurantes et protéger les associés et actionnaires.

Augmentation ou réduction de capital

Nous intervenons pour :

• apprécier la valeur des apports en nature,

• vérifier la libération du capital,

• établir un rapport sur la réduction de capital motivée par des pertes.

Notre rôle : sécuriser la valeur des apports et garantir l’équité entre associés.

Transformation de société (SARL → SAS, SA → SAS…)

Nous intervenons pour :

• évaluer la valeur des actifs de l’entreprise ;
• s’assurer que le montant des capitaux propres de l’entreprise est au moins égal à celui de son capital social ;
• évaluer les avantages particuliers des associés et vérifier qu’ils sont conformes à la réglementation en vigueur.

Notre mission permet de valider la faisabilité juridique de la transformation.

Fusions, scissions, apports partiels d’actif

Nous réalisons :

• l’analyse du traité de fusion,

• la vérification de la parité d’échange,

• un rapport sur la valeur des apports.

Cette mission, particulièrement technique, vise à s’assurer qu’aucun associé ou actionnaire n’est lésé par l’opération.

Distribution d’acomptes sur dividendes

Nous certifions l’existence d’un bénéfice distribuable, afin d’éviter toute distribution irrégulière.

Conventions réglementées

Nous établissons un rapport spécial sur les conventions conclues entre la société et ses dirigeants ou associés, avec pour objectif de protéger les associés minoritaires.

Émissions de valeurs mobilières (BSA, obligations, actions de préférence…)

Nous rédigeons les rapports obligatoires, notamment en cas de :

• suppression du droit préférentiel de souscription (DPS),

• émissions de titres complexes.

Ces interventions garantissent la transparence et la sécurité juridique des opérations financières.